reCUENTOS por Sandro Denegri

 

- Sr. presidente el nivel de protesta en las redes sociales es abrumador, ha llegado el momento de cerrarlas. - Estoy de acuerdo, no podemos seguir permitiendo este nivel de ofensas y burlas. - Muchos de los comentarios rayan en la rebelión. - Srs. ministros las redes sociales seguirán abiertas. - ¡¿Por qué sr. presidente?! - Cuando pierdan la ilusión que hacen algo desde sus sofás, entonces saldrán a la calle y nos derrocarán.

En mi carrera en el mundo de los datos he visto desfilar un sinnúmero de tecnologías, métodos, estrategias, mantras, etc. para que se tomen decisiones basadas en información; pero una y otra vez sin distinguir el país, tipo de negocio o la cantidad de dinero que se gaste; las personas en las empresas siguen sin tomar decisiones basadas en datos. ¿Por qué? Por algo que, aunque parezca extraño, sucede casi siempre: a pesar de la montaña de datos que se presentan la gente no se los creen o no se los quieren creer . A mi entender hay cinco condiciones que predicen con gran exactitud que las personas rechazarán los dato, a la sazón son:  1.       Resultan contra intuitivos, y más aún cuando se rebate una posición que cuenta con una buena historia. (Marco de la buena historia) 2.       Echan la culpa sobre el trabajo de alguien. (Marco de la satanización del error) 3.       Soterran la creencia...

Resumen del artículo homónimo de Miguel Ángel Bargueño publicado en El País (18-may-20)   https://cutt.ly/EyOdOlP     “Aquel que yerra y lo reconoce causa mejor impresión en los demás que aquel que no lo asume” (demostrado por los estudios de los  psicólogos Avertano Nazareth y Suresh Kanekar) … si los demás van a valorar positivamente la aceptación de un error, y esta ayudará a su responsable a no repetirlo, ¿por qué hay personas a quienes les cuesta confesarlos? Freud… la negación es un mecanismo de defensa ante realidades que amenazan el ego. … creamos ficciones que nos eximen de responsabilidad, restaurando nuestra creencia de que somos inteligentes, morales y correctos, [ aunque ] nos aboca a ser tontos, inmorales e incorrectos" (Carol Tavris y Elliot Aronson, psicólogos). … [ los que no reconocen sus errores ] "Son personas que tienen una personalidad frágil. Son aún muy infantiles y [ achacarles un error ] supone un ataque a su personalid...

R o número reproductivo es el factor que determina a cuántas personas puede infectar un enfermo. Cuando R sea menor a 1 cualquier brote epidémico se da por controlado o sea terminará desapareciendo (ojo, el brote, la epidemia puede regresar en el futuro) R   =   D  O  T  S D = Duration (duración) que es el tiempo en el que un infectado puede contagiar. - Coronavirus: 2 semanas. - VIH: toda la vida. O = Opportunity (oportunidad de contagiar) que es la cantidad de personas con las que el infectado tiene interacciones que pueden generar contagio por cada día en el que es contagioso. - Coronavirus: por ejemplo, cantidad de apretones de mano que dio el infectado. - VIH: por ejemplo, cantidad de personas con las que tuvo relaciones sexuales el infectado. T = Transmition probability (probabilidad de transmisión) es la probabilidad que la enfermedad se transmita cuando se da una interacción que p...

La política y la religión son expresiones de nuestra psicología moral subyacente, que se expresa en una escala de valores (priorización, por importancia, de los valores). La psicología moral es la clave para comprender la política, la religión y nuestro espectacular ascenso hasta el dominio planetario.  La psicología moral tiene 3 principios (1) 1.- La moralidad es mucho más que justo e injusto. La moralidad es como una lengua con seis receptores del gusto. Estos seis receptores son los módulos morales – o simplemente los valores – que fueron descritos en la Teoría de los Fundamentos Morales , y son: Cuidado / Daño , preferencia por proteger al vulnerable.  Libertad / Opresión , cuidado de la capacidad de decisión individual.  Equidad / Engaño , proporcionalidad de la recompensa.  Lealtad / Traición , preferencia por mantener las promesas/coaliciones.  Autoridad / Subversión , opción por las jerarquías establecidas.  S...